| Phụ đề | : | Strategy maps |
|---|---|---|
| Tác giả | : | Kaplan, Robert S. |
| Nơi xuất bản | : | Tp. Hồ Chí Minh: Hồ Chí Minh ; Viện Quản lý PACE, 2019 |
| Thông tin trách nhiệm | : | Robert S. Kaplan, David P. Norton ; Dịch: Phan Thị Công Minh, Vũ Minh Tú |
| Mô tả vật lý | : | 496tr. Bìa cứng màu xanh lá 15x23cm |
| Tóm tắt/ chú giải | : | Cung cấp cho các nhà quản lý một khung mẫu để mô tả, đo lường, gắn kết ba tài sản vô hình của khía cạnh: học tập và phát triển nguồn nhân lực, nguồn lực thông tin, nguồn lực tổ chức với các quy trình và mục tiêu của chiến lược ở khía cạnh nội bộ nhằm giúp cho họ hoạch định chiến lược, triển khai chiến lược của mình một cách dễ dàng và hữu hiệu |
| Đề mục | : | |
| Ngôn ngữ | : | Vie |
| DDC | : | 658.4012 / R639-K17 |
| SĐKCB | : |
|
Sách cùng tác giả
Thẻ điểm cân bằng
Tp. Hồ Chí Minh: Tổng Hợp Thành Phố Hồ Chí Minh, 2019
Sách cùng khung phân loại
Tương lai của cạnh tranh
Hà Nội: Khoa học xã hội ; Công ty Sách Dân trí, 2015
Xây Dựng, Thiết Kế và Tối Ưu Mô Hình Kinh Doanh
Hà Nội: Thế Giới ; SaigonBooks, 2021
The definitive business plan
Great Britain: Financial Times; Prentice Hall, 2002
9 bước triển khai Balanced Scorecard
Tp. Hồ Chí Minh: Tp. Hồ Chí Minh ; Viện Quản lý PACE, 2019
