| Phụ đề | : | On Strategy : 5 Áp lực cạnh tranh làm nên một chiến lược |
|---|---|---|
| Tác giả | : | Harvard Business Review Press |
| Nơi xuất bản | : | Hà Nội: Công Thương, 2019 |
| Thông tin trách nhiệm | : | Phạm Khuyên dịch; Harvard Business Review Press |
| Mô tả vật lý | : | 236tr. Bìa mềm màu đỏ, trắng 20,5x26,5cm |
| Tóm tắt/ chú giải | : | Michael Porter là nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới, ông đã cung cấp một khung lý thuyết để phân tích về năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Trong đó, ông mô hình 5 áp lực cạnh tranh được cho là một thành tựu của nhân loại. Mô hình Porter’s Five Forces (mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter) được xuất bản lần đầu trên tạp chí Harvard Business Review vào năm 1979 với nội dung tìm ra yếu tố tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh. Mô hình này được xem là công cụ hữu dụng và hiệu quả để tìm hiểu nguồn gốc lợi nhuận. Quan trọng hơn cả, mô hình này cung cấp các chiến lược cạnh tranh để doanh nghiệp duy trì hay tăng lợi nhuận. |
| Đề mục | : | |
| Ngôn ngữ | : | Vie |
| DDC | : | 658 / C533-L96 |
| SĐKCB | : |
|
Sách cùng khung phân loại
Xây dựng để trường tồn
Tp. Hồ Chí Minh: Trẻ ; Tổ hợp Giáo dục PACE, 2019
KPI: Công cụ quản lý nhân sự hiệu quả
Hà Nội: Đại học Kinh tế Quốc dân ; Công ty Văn hoá và Truyền thông 1980 Books, 2019
