TVCĐ - Chiến lược

Phụ đề	:	On Strategy : 5 Áp lực cạnh tranh làm nên một chiến lược
Tác giả	:	Harvard Business Review Press
Nơi xuất bản	:	Hà Nội: Công Thương, 2019
Thông tin trách nhiệm	:	Phạm Khuyên dịch; Harvard Business Review Press
Mô tả vật lý	:	236tr. Bìa mềm màu đỏ, trắng 20,5x26,5cm
Tóm tắt/ chú giải	:	Michael Porter là nhà hoạch định chiến lược và cạnh tranh hàng đầu thế giới, ông đã cung cấp một khung lý thuyết để phân tích về năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp. Trong đó, ông mô hình 5 áp lực cạnh tranh được cho là một thành tựu của nhân loại. Mô hình Porter’s Five Forces (mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter) được xuất bản lần đầu trên tạp chí Harvard Business Review vào năm 1979 với nội dung tìm ra yếu tố tạo ra lợi nhuận trong kinh doanh. Mô hình này được xem là công cụ hữu dụng và hiệu quả để tìm hiểu nguồn gốc lợi nhuận. Quan trọng hơn cả, mô hình này cung cấp các chiến lược cạnh tranh để doanh nghiệp duy trì hay tăng lợi nhuận.
Đề mục	:	Quản trị Kinh doanh -- Bí quyết thành công
Ngôn ngữ	:	Vie
DDC	:	658 / C533-L96
SĐKCB	:	TVCD.001865 (Kho TVCD) DNCD.000150 (Kho DNCD) Tổng cộng: 2 ấn phẩm