| Tác giả | : | Nguyễn, Thanh Giang |
|---|---|---|
| Nơi xuất bản | : | Hà Nội: , 2020 |
| Thông tin trách nhiệm | : | Nguyễn, Thanh Giang |
| Mô tả vật lý | : | |
| Tóm tắt/ chú giải | : | Trong các hệ thống lãnh đạo, các nhà lãnh đạo, quản lý có rất nhiều loại quyền lực để hỗ trợ việc giải quyết các vấn đề lãnh đạo và hiện thực hóa tầm nhìn một cách hiệu quả và có đạo đức. Các loại quyền lực này bao gồm quyền lực địa vị và quyền lực cá nhân, có thể được sử dụng độc lập hoặc kết hợp với nhau trong giao quyền, gây ảnh hưởng và thuyết phục. Bài viết này tập trung tìm hiểu mức độ thể hiện quyền lực của người lãnh đạo, quản lý cấp phòng trong bộ máy chính quyền cấp tỉnh. Kết quả khảo sát với công cụ nghiên cứu là thang đo Quyền lực (do French và Raven, xây dựng năm 1959) trên khách thể là 180 cán bộ là trưởng phòng, trưởng ban trong các Sở và cơ quan ngang sở thuộc Uỷ ban nhân dân và Hội động nhân dân các tỉnh Yên Bái, Quảng Ninh và Nam Định cho thấy, quyền lực của đội ngũ cán bộ này ở mức độ trung bình khá, trong đó mức độ thể hiện quyền lực cá nhân có phần nổi trội hơn mức độ thể hiện quyền lực địa vị. |
| Đề mục | : | |
| Ngôn ngữ | : | vie |
| Tạp chí | : |
Tạp chí Tâm lý học
Số 4 (253), 2020 (tr. 41 - 57)
Tạp chí Tâm lý học
|
